為持續(xù)完善法人治理結構,強化外部董事履職支撐,12月4日,雅安交建集團組織全體外部董事赴丹石公司開展實地調研,集團相關職能部門負責人陪同調研。
調研組一行深入丹石公司獅子山礦山及加工生產(chǎn)一線,實地查看礦產(chǎn)資源現(xiàn)狀、開采作業(yè)面、骨料生產(chǎn)線及安全環(huán)保設施,丹石公司董事長就公司整體經(jīng)營發(fā)展、礦山生產(chǎn)運營、技術改造升級及現(xiàn)場管理情況作了詳細匯報。據(jù)介紹,丹石公司自2022年以來營業(yè)收入持續(xù)跨越增長,并于2024年實現(xiàn)扭虧為盈,2025年利潤水平顯著提升,呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。公司在資源擴儲方面取得重大突破,新增資源儲量5000萬噸,生產(chǎn)規(guī)模提升至350萬噸/年;同時取得道路運輸經(jīng)營許可,有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,并積極開拓川藏鐵路等國家及省級重點工程市場。
外部董事就礦山安全生產(chǎn)設施設計報批、新建生產(chǎn)線規(guī)劃、潛在市場風險防控、持續(xù)盈利能力保障等關鍵問題,與公司管理層進行了深入交流與探討,并結合自身專業(yè)領域提出了建設性意見。
此次調研是集團推動董事會履職方式從“會議研討”向“現(xiàn)場調研與會議決策深度融合”轉型的具體實踐。通過深入產(chǎn)業(yè)一線、項目前沿,外部董事對砂石板塊資產(chǎn)狀況、經(jīng)營實際、發(fā)展?jié)摿εc風險挑戰(zhàn)有了更為直觀和系統(tǒng)的把握。調研所獲的第一手信息,將為外部董事在后續(xù)董事會議上研判戰(zhàn)略、審議議案、防范風險提供重要依據(jù),切實將調研成果轉化為治理效能,為集團綠色建材產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展注入穩(wěn)健的董事會動能。