此次座談會是集團(tuán)“青藍(lán)”計劃的關(guān)鍵實踐，也是落實新時代人才工作要求的重要舉措。會上，青年干部代表結(jié)合自身崗位實際，聚焦集團(tuán)實體化轉(zhuǎn)型、市場化經(jīng)營、規(guī)范化管理核心任務(wù)，結(jié)合個人所學(xué)所思所見，坦誠分享工作洞察、深入剖析問題根源、精準(zhǔn)提出務(wù)實對策，為集團(tuán)發(fā)展集思廣益，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，充分展現(xiàn)了扎根交建、干事創(chuàng)業(yè)的熱情與擔(dān)當(dāng)。

    趙飛勇在與青年干部的交流中充分肯定了交建青年的工作成效與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，并圍繞集團(tuán)發(fā)展與青年成長，提出“算好五本賬”的殷切期望。做有理想、有抱負(fù)的青年干部，錨定轉(zhuǎn)型算好“事業(yè)賬”，要堅定信念，始終把“相信自己、相信集團(tuán)”刻在心里、落在行動上，與集團(tuán)同擔(dān)轉(zhuǎn)型壓力、共享發(fā)展成果，讓個人成長始終與集團(tuán)轉(zhuǎn)型方向同頻、與交通事業(yè)發(fā)展同向。做重實干、講實效的青年干部，深耕一線算好“經(jīng)濟(jì)賬”，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，要在學(xué)中干、干中學(xué)，集團(tuán)實體化轉(zhuǎn)型的堵點、市場化經(jīng)營的難點、規(guī)范化管理的痛點，都在工地現(xiàn)場、市場一線、業(yè)務(wù)前沿，只有沉下去看細(xì)節(jié)、摸實情、找問題，才能拿出可落地、能見效的舉措，讓個人價值在創(chuàng)造經(jīng)營效益中充分彰顯。做懂團(tuán)結(jié)、善協(xié)作的青年干部，凝心聚力算好“團(tuán)隊賬”，要始終樹立集團(tuán)一盤棋思想，牢固樹立“集團(tuán)發(fā)展我受益 我為集團(tuán)作貢獻(xiàn)”的命運共同體意識，跳出崗位看全局、守好規(guī)矩善配合、超越個人求共進(jìn)，在協(xié)作中實現(xiàn)個人發(fā)展與集團(tuán)發(fā)展共贏。做勤學(xué)習(xí)、愛鉆研的青年干部，勤學(xué)鉆研算好“成長賬”，要摒棄“躺平”心態(tài)、保持奮進(jìn)姿態(tài)，堅持干什么就學(xué)什么、缺什么就補什么，主動突破舒適區(qū)、突破信息差、突破固定思維，在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提升專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。做講正氣、嚴(yán)律己的青年干部，堅守底線算好“廉潔賬”，要守牢思想防線，始終牢記清廉是福、貪欲是禍；還要守牢行為紅線，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，不該拿的堅決不拿、不該碰的堅決不碰；更要守牢生活底線，培養(yǎng)健康的興趣愛好、保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳�活作風(fēng)，自覺抵制不良風(fēng)氣，做到慎獨、慎初、慎微、慎友。

    集團(tuán)經(jīng)過8年快速發(fā)展，人才隊伍建設(shè)成效顯著。現(xiàn)有各類職稱技術(shù)人才253人，其中高級職稱41人，中級職稱147人，初級職稱49人；一級執(zhí)業(yè)資格證書50人、二級執(zhí)業(yè)資格證書58人、注冊會計師1人、注冊安全師10人，注冊巖土工程師3人；雅州菁英2人，雅州英才2人，四川省天府學(xué)者特聘專家團(tuán)隊1個。

    此次青年人才座談會不僅為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚了青春智慧、收集了務(wù)實之策，更搭建了人才識別與選拔的重要平臺。下一步，雅安交建集團(tuán)將持續(xù)深化“青藍(lán)”計劃，完善青年人才培養(yǎng)機制，為青年干部搭建更廣闊的成長平臺，推動青年力量成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，為雅安交通事業(yè)建設(shè)注入持久青春動能。