雅安交建集團(tuán)始終把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿于人才工作的全過程，錨定高質(zhì)量發(fā)展與交通事業(yè)建設(shè)需求，從“選、育、留、用”四維度構(gòu)建青年人才全鏈條培育體系，推動(dòng)青年人才隊(duì)伍規(guī)模、能力素質(zhì)雙提升，形成具有交建集團(tuán)特色、貼合交通建設(shè)領(lǐng)域?qū)嶋H的人才建設(shè)路徑，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展激活澎湃青春動(dòng)能。
精準(zhǔn)選才，引育并舉拓渠道。采取“引進(jìn)來、自培養(yǎng)”雙路徑模式，精準(zhǔn)滴灌式選拔青年人才。做好雙軌引才，堅(jiān)持“穩(wěn)崗就業(yè)招引+市場化引進(jìn)”方式，近年來，累計(jì)招錄應(yīng)屆畢業(yè)生52名，市場化引進(jìn)各類人才140余名，確保青年人才“人崗相適”，讓青年人才一落地就能扎根、一扎根就能成長。重視內(nèi)部培養(yǎng)，以“青藍(lán)計(jì)劃”為核心抓手，加強(qiáng)后備人才選拔培養(yǎng)和管理，建立了梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、滿足發(fā)展需要的后備人才隊(duì)伍，集團(tuán)從內(nèi)部青年人才中選拔中層干部40余名，目前集團(tuán)30-40歲中層干部占比超50%，青年人才逐步成為干部隊(duì)伍重要支撐。
系統(tǒng)育才，分層賦能強(qiáng)本領(lǐng)。緊扣交通建設(shè)行業(yè)特性，構(gòu)建 “政治引領(lǐng)+專業(yè)賦能+實(shí)踐淬煉”培育模式。強(qiáng)化政治鑄魂，注重在青年人才中發(fā)展黨員，用黨的科學(xué)理論武裝青年，近年來集團(tuán)黨委發(fā)展青年黨員40余名，推動(dòng)青年人才在黨組織培養(yǎng)下政治素質(zhì)牢靠、政治品格過關(guān)、政治紀(jì)律過硬。優(yōu)化專業(yè)賦能，搭建“交建大講堂”學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，開展工程技術(shù)、法人治理、企業(yè)內(nèi)控、安全環(huán)保等專項(xiàng)培訓(xùn)，累計(jì)組織培訓(xùn)500余場次，全面提升青年人才履職能力。深化實(shí)踐淬煉，創(chuàng)新“師帶徒”結(jié)對(duì)幫扶行動(dòng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀干部“傳幫帶”作用，助力青年在工地現(xiàn)場、項(xiàng)目一線積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，截至目前，集團(tuán)253名專業(yè)技術(shù)人才中，青年群體逐步成為中堅(jiān)力量，為交通建設(shè)提供技術(shù)支撐。
用心留才，政策激勵(lì)優(yōu)保障。以政策護(hù)航發(fā)展，建立健全保障激勵(lì)機(jī)制，集團(tuán)建立特殊人才選聘和管理辦法，落實(shí)特殊人才安居補(bǔ)助和探親交通保障，印發(fā)《關(guān)于支持干部人才成長發(fā)展制度的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)符合條件的人才給予住房補(bǔ)貼，并鼓勵(lì)干部職工在職期間自我提升。以關(guān)懷擁抱青年，建立黨委委員聯(lián)系人才制度，定期對(duì)包括青年在內(nèi)的各類人才開展慰問、交心談心，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)與工作生活困難。以傾聽凝聚共識(shí)，召開青年人才座談會(huì)，強(qiáng)化“集團(tuán)發(fā)展我受益、我為集團(tuán)作貢獻(xiàn)”的命運(yùn)共同體意識(shí)，在政策保障與情感關(guān)懷雙重作用下，青年人才歸屬感持續(xù)增強(qiáng)，為集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)定人才隊(duì)伍。
科學(xué)用才，人盡其才顯擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持把青年人才放到交通建設(shè)主戰(zhàn)場、改革發(fā)展第一線錘煉，充分發(fā)揮其引領(lǐng)標(biāo)桿作用。推動(dòng)一線建功，在G318繞城等重點(diǎn)項(xiàng)目上，組建青年攻堅(jiān)專班專攻施工堵點(diǎn)難點(diǎn)，在抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，青年人才勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，以一線實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)?zāi)芰�、鍛造�?duì)伍。搭建交流平臺(tái)，鼓勵(lì)青年人才“建言獻(xiàn)策”，收集關(guān)于集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、資質(zhì)升級(jí)、產(chǎn)學(xué)研合作、信息化建設(shè)等工作意見建議77條，并逐項(xiàng)反饋落實(shí)，切實(shí)將青年智慧轉(zhuǎn)化為提升集團(tuán)管理水平的實(shí)際成效。明確容錯(cuò)導(dǎo)向，嚴(yán)管厚愛并舉，樹立實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向，激勵(lì)青年深耕一線，同時(shí)，逐步細(xì)化容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，打消青年干事顧慮，推動(dòng)青年人才在交通建設(shè)一線擔(dān)當(dāng)作為，助力集團(tuán)落實(shí)重大交通建設(shè)任務(wù)。
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